Coaching kultura

Uvođenje coaching kulture

U kojoj mjeri ste upoznati sa pojmom coaching kulture? Možda je vaša kompanija već uvela coaching kulturu. Ako je tako, čestitamo vam od srca!

Pronašli ste održiv način za postizanje performansi i uspjeha. Međutim, imajte na umu da većina kompanija nije ni upoznata sa pojmom coaching kulture.

Da bi se coaching kultura uvela u organzaciju, potrebni su rad i posvećenost prvo od top menadžmenta, preko srednjeg i nižeg menadžmenta, do svih zaposlenih. Takođe, potrebna je strategija: strategija coachinga, koja treba da bude jasno usklađena sa strategijom kompanije. Proces traje minimum 18 mjeseci, veoma je vremenski, finansijski zahtjevan, i traži mnogo ostalih resursa.

Imajući sve to u vidu, postavlja se pitanje: Zbog čega bi neka kompanija investirala u ovako zahtjevan projekat?

Investiranje u razvoj coaching kulture nije samo konkurentska prednost - to je, danas, poslovni imperativ. Kada kompanija u potpunosti prihvati ovu filozofiju od vrha do dna, to može imati značajne dugoročne koristi. Coaching kultura je mentalitet i način rada koji prožima čitavu organizaciju. To je kultura koja cijeni ljude više od profita, fokusira se na rast i razvoj, i osnažuje pojedince da ostvare svoj puni potencijal. U coaching kulturi, zaposleni su ohrabreni da postavljaju pitanja, traže povratne informacije i uče iz svojih iskustava. Coaching kultura se gradi na povjerenju, poštovanju i posvećenosti kontinuiranom unapređenju.