Mapiranje poslovanja

Mapiranje poslovanja – intenzivni, interaktivni trening zatvorenog tipa, koncipiran tako da, uz vođstvo fasilitatora, omogući donosiocima odluka, timovima, zaposlenima da sagledaju trenutnu sliku poslovanja organizacije ili pojedinih sektora, kao  i da razviju strategije za dalji razvoj i napredak. 

Bez jasnog i sveobuhvatnog  uvida u trenutno stanje poslovanja, lako je izgubiti fokus i propustiti ključne prilike za rast i razvoj.

Mnogi sektori rade izolovano, a međusobna povezanost i razumijevanje često su limitirani, što može dovesti do  propuštanja ključnih mogućnosti za rast i razvoj.

Takođe, u poslovnom svijetu često isti ljudi izlažu ideje i donose odluke. Iako su ti pojedinci stručni i iskusni, ovaj pristup može dovesti do propuštanja važnih ideja i inovacija.

Mapiranje poslovanja je putokaz koji pomaže organizacijama da se fokusiraju na prave stvari.

Trening Mapiranje poslovanja je važan korak ka uspješnom strateškom vođenju organizacije. Pruža holistički pregled poslovnih komponenti, identifikuje snage i slabosti, pruža uvid u prilike i prijetnje i pomaže u definisanju strategija za postizanje ciljeva.

Dobijate priliku da čujete glasove svih zaposlenih. Svako donosi vrijedno iskustvo, znanje i kreativnost. Otvorena komunikacije, integracija različitih ideja i inkluzija svih relevantnih zaposlenih ne samo da pružaju novu perspektivu, već i povećavaju osjećaj pripadnosti, motivaciju i timski duh, podstiču inovacije i povećavaju angažman svih zaposlenih.

Glavni alati i tehnike ovog treninga su moćan Business model Canvas (BMC), ciljani  setovi  coaching pitanja za svaki element Canvas modela, elementi Design thinking-a i Agilne metodologije, SWOT analiza, SWOT strategije.

Trening je namijenjen donosiocima odluka, ključnim ljudima u timovima i organizaciji ili svim članovima tima. Zatvorenog je tipa.

Cilj treninga je da pruži polaznicima alate i metode za jasno razumijevanje i detaljniju analizu poslovnog modela kako bi lakše i jasnije  identifikovali  prilike za poboljšanje i razvili inovativne  strategije za postizanje ciljeva.

Fokus treninga: treninga je na korištenju različitih alata i metodologija za analizu i mapiranje poslovnih procesa i strategija.

Očekivani ishodi: Bolje razumijevanje poslovanja, nove ideje, veća motivacija, manji otpori, veći angažman zaposlenih, jak temelj za postavljanje novih ciljeva i strategije razvoja.