Upravljanje promjenama

Upravljanje promjenama – interaktivni trening osmišljen kako bi organizacijama i pojedincima pružio potrebne alate, tehnike i strategije za efikasno suočavanje sa promjenama u privatnom i poslovnom okruženju.

U današnjem svijetu promjene su jedina konstanta. Mnoge promjene odigravaju se prebrzo, istovremeno, ne dešavaju se našom voljom, a na neke ne možemo da utičemo. Šta možemo da uradimo? Možemo da se informišemo, da razumijemo promjene, da se prilagodimo i utičemo na one segmente koji jesu pod našom kontrolom. U većini slučajeva da bismo prihvatili i prilagodili se nekoj promjeni, neophodno je da i sami uvedemo neke promjene kod sebe i svoje porodice ili timova.

Dakle, promjene oko nas, uzrokuju promjene u nama. Zato se mi, u sklopu ovog treninga bavimo, razumijevanjem, prihvatanjem, sprovođenjem  i održivošću promjena, koje će nam omogućiti da na najbolji način funkcionišemo sami sa sobom, u porodici, timu, organizaciji, zajednici.

Moguće je da samo neki od vas znaju da postoje formula za izračunavanje promjene, odnosno jednačina i nejednačina koja pokazuju uslove, u zavisnosti od kojih se ona može ili ne može realizovati. Sadrži elemente čiji proizvod mora biti veći od aktuelnog otpora prema promjeni kako bi se promjena realizovala i bila održiva.

Na treningu ćemo se baviti ovim elementima i otporom prema promjenama, glavnim faktorima koji na njih utiču, utvrditi trenutno stanje u određenom kontekstu, kao i načine za unapređenje pojedinih elemenata. Bavićemo se vrstama promjena i njihovim opsegom, inicijatorima i nosiocima, načinom sprovođenja promjena, koracima za uspješno sprovođenje.

Međutim, nije poenta samo u tome da znamo kako da sprovedemo ili odgovorimo na promjenu. Tajna je u volji i spremnosti, odnosno motivisanosti na istu. Mnogo ljudi želi da se promijeni, ali većina ljudi nije spremna da učini potrebne akcijske korake. Ljudi se često zaustave, i dozvole da imaju osjećaj preplavljenosti. Uloga ljudi oko nas koji to prepoznaju, ili lidera na poslu, može biti ključna da nas podstaknu na prihvatanje trenutne situacije, ali i motivisanja da uradimo potrebne korake.

Trening je namijenjen svim pojedincima, zaposlenima, liderima, menadžerima koji se suočavaju sa promjenama koje se odigravaju u okuženju, kao i onima koji žele da postignu neku promjenu kod sebe i u okviru svog tima, odnosno organizacije. Trening je naročito koristan za lidere koji žele da motivišu timove i sprovedu održive promjene.

Cilj treninga je da vam pruži alate, metode, tehnike u cilju razumijevanja promjena, realizaciji i održivosti ili suočavanju sa promjenama u bilo kom kontekstu privatnog ili poslovnog segmenta.

Fokus treninga na  ključnim alatima i znanjima za uspješno suočavanje sa promjenama, što će doprinijeti postizanju uspjeha organizacije i pojedinaca u njihovim karijerama.

Očekivani ishodi: Povećana  agilnost pojedinaca i organizacija u suočavanju sa promjenama na tržištu i u okruženju uopšte, uspješno prepoznavanje, planiraranje i implementacija promjena, kontinuirani napredak uz smanjenje otpora i veće razumijevanje i podrška tokom i nakon procesa promjena.

Upravljanje promjenama – interaktivni trening osmišljen kako

bi organizacijama i pojedincima pružio potrebne alate, tehnike i strategije

za efikasno suočavanje sa promjenama u privatnom i poslovnom okruženju.

U današnjem svijetu promjene su jedina konstanta. Mnoge promjene odigravaju se prebrzo, istovremeno, ne dešavaju se našom voljom, a na neke ne možemo da utičemo. Šta možemo da uradimo? Možemo da se informišemo, da razumijemo promjene, da se prilagodimo i utičemo na one segmente koji jesu pod našom kontrolom. U većini slučajeva da bismo prihvatili i prilagodili se nekoj promjeni, neophodno je da i sami uvedemo neke promjene kod sebe i svoje porodice ili timova.

Dakle, promjene oko nas, uzrokuju promjene u nama. Zato se mi, u sklopu ovog treninga bavimo, razumijevanjem, prihvatanjem, sprovođenjem  i održivošću promjena, koje će nam omogućiti da na najbolji način funkcionišemo sami sa sobom, u porodici, timu, organizaciji, zajednici.

Moguće je da samo neki od vas znaju da postoje formula za izračunavanje promjene, odnosno jednačina i nejednačina koja pokazuju uslove, u zavisnosti od kojih se ona može ili ne može realizovati. Sadrži elemente čiji proizvod mora biti veći od aktuelnog otpora prema promjeni kako bi se promjena realizovala i bila održiva.

Na treningu ćemo se baviti ovim elementima i otporom prema promjenama, glavnim faktorima koji na njih utiču, utvrditi trenutno stanje u određenom kontekstu, kao i načine za unapređenje pojedinih elemenata. Bavićemo se vrstama promjena i njihovim opsegom, inicijatorima i nosiocima, načinom sprovođenja promjena, koracima za uspješno sprovođenje.

Međutim, nije poenta samo u tome da znamo kako da sprovedemo ili odgovorimo na promjenu. Tajna je u volji i spremnosti, odnosno motivisanosti na istu. Mnogo ljudi želi da se promijeni, ali većina ljudi nije spremna da učini potrebne akcijske korake. Ljudi se često zaustave, i dozvole da imaju osjećaj preplavljenosti. Uloga ljudi oko nas koji to prepoznaju, ili lidera na poslu, može biti ključna da nas podstaknu na prihvatanje trenutne situacije, ali i motivisanja da uradimo potrebne korake.

Trening je namijenjen svim pojedincima, zaposlenima, liderima, menadžerima koji se suočavaju sa promjenama koje se odigravaju u okuženju, kao i onima koji žele da postignu neku promjenu kod sebe i u okviru svog tima, odnosno organizacije. Trening je naročito koristan za lidere koji žele da motivišu timove i sprovedu održive promjene.

Cilj treninga je da vam pruži alate, metode, tehnike u cilju razumijevanja promjena, realizaciji i održivosti ili suočavanju sa promjenama u bilo kom kontekstu privatnog ili poslovnog segmenta.

Fokus treninga na  ključnim alatima i znanjima za uspješno suočavanje sa promjenama, što će doprinijeti postizanju uspjeha organizacije i pojedinaca u njihovim karijerama.

Očekivani ishodi: Povećana  agilnost pojedinaca i organizacija u suočavanju sa promjenama na tržištu i u okruženju uopšte, uspješno prepoznavanje, planiraranje i implementacija promjena, kontinuirani napredak uz smanjenje otpora i veće razumijevanje i podrška tokom i nakon procesa promjena.